變局中協力·新局中多贏-專訪國際金融協會會長廖俊僑

基於2026香港亞洲金融論壇“變局中協力 新局中多贏”的核心主題，本社專訪了廖俊僑會長，結合塞舌爾國際金融中心的傳統離岸金融優勢與新興金融佈局，本社聚焦“小島國如何成為跨洲金融橋梁”這一核心命題，通過廖俊僑會長的專業視角，串聯塞舌爾的政策靈活度、業態多元性、功能樞紐性，體現了其鏈接亞、歐、非、中東市場的實踐路徑，凸顯塞舌爾等小島國的金融服務對全球產業鏈、價值鏈的賦能作用。 

2026年香港亞洲金融論壇以“變局中協力 新局中多贏”為主題，匯聚全球政商領袖共探金融與產業的協同之道。在這場聚焦跨區域合作的盛會中，塞舌爾國際金融中心（SIFC）作為印度洋上的“金融明珠”，其傳統離岸金融優勢與新興金融創新引發廣泛關注。國際金融協會廖俊僑會長攜塞舌爾金融服務生態的實踐經驗參會，深度解析小島國如何憑借靈活性、服務性、商務性，成為鏈接亞洲、歐洲、非洲、中東的金融樞紐，推動全球金融服務融入產業價值鏈。 

記者：廖會長您好，本屆亞洲金融論壇以“變局中協力 新局中多贏”為主題，您認為塞舌爾國際金融中心在當前全球金融格局中，扮演著怎樣的獨特角色？ 

廖俊僑：當前全球金融面臨地緣格局調整與產業變革雙重挑戰，而“協力”與“多贏”正是破解困局的核心。塞舌爾作為英聯邦成員國，以英國普通法為基礎構建了穩定透明的法律體系，同時憑借GMT+4時區優勢，實現了與亞洲、歐洲、非洲、中東主要金融中心的工作時間無縫銜接。這種“穩定基礎+區位樞紐”的特質，讓塞舌爾天然成為跨洲金融合作的“中轉平台”——對亞洲企業而言，這裡是進入非洲、中東市場的“合規跳板”；對歐洲資本來說，是鏈接新興市場的“靈活通道”；對非洲與中東經濟體，則是對接全球金融資源的“專業門戶”。 

塞舌爾國際金融中心的獨特性，在於將傳統離岸金融的成熟架構與新興金融的創新活力深度融合。傳統領域，塞舌爾的國際商業公司（IBC）註冊可在24小時內完成，零企業所得稅、無外匯管制的政策優勢，已吸引全球企業佈局，形成了涵蓋律所、銀行、會計師事務所的成熟專業服務生態；新興領域，2026年《虛擬資產法案》的實施與“數字盧比”試點啓動，讓塞舌爾成為加密資產服務的合規高地，2025年離岸金融業增長23%，其中63%的新獲牌企業聚焦區塊鏈與數字資產服務，更有12%的全球加密對衝基金選擇塞舌爾架構。這種“傳統金+新金融”的雙輪驅動，正是塞舌爾響應論壇主題、推動跨區域“協力多贏”的核心底氣。 

 

 

記者：您提到塞舌爾的“跨洲鏈接”功能，具體而言，將通過哪些機制實現亞洲、歐洲、非洲、中東四大市場的金融協同？ 

廖俊僑：跨洲協同的關鍵，在於搭建“政策互通、業態互補、功能互聯”的三維網絡。首先是政策層面的“靈活對接”：塞舌爾已與阿聯酋ADGM、毛里求斯FSC等9個監管機構實現牌照互認，企業憑塞舌爾FSA牌照可快速進入中東、非洲市場，而“塞舌爾IBC+香港公司”的雙架構模式，能讓亞洲企業通過香港的金融樞紐優勢，聯動歐洲的資本與非洲的產業資源，綜合稅率可控制在5%以下。例如，一家中國科技企業可通過塞舌爾IBC對接中東主權基金，借助香港的融資渠道完成資本運作，再以塞舌爾為基地拓展非洲ICT市場，形成“資本-技術-市場”的跨洲閉環。 

其次是業態層面的“精准互補”：針對不同區域的金融需求，塞舌爾構建了差異化服務體系。對亞洲市場，重點發揮我們在跨境支付、稅務優化的優勢，助力中資企業通過塞舌爾拓展“一帶一路”項目，均通過塞舌爾金融架構實現了資金高效流轉；對歐洲市場，聚焦綠色金融與資產管理，利用我們的信託、基金會等傳統產品，為歐洲資本對接非洲新能源項目提供合規通道；對非洲與中東，則強化“非洲門戶”功能，引導國際金融機構在此設立合規與風險管理總部，解決非洲市場的金融服務缺口。這種“一區一策”的業態佈局，讓四大洲市場形成優勢互補的生態鏈。 

最後是功能層面的“樞紐聯動”：依託塞舌爾無外匯管制、資金自由流動的政策，亞洲的產業資本可通過塞舌爾進入非洲基建領域，中東的主權基金能借助這裡配置歐洲的科技資產，而數字盧比的跨境支付試點，更將實現四大洲貿易結算的高效互通。值得一提的是，本屆論壇新增“黃金交易”環節，塞舌爾的傳統金業務可與香港的國際黃金交易中心形成協同，構建“香港定價-塞舌爾清算-跨洲流通”的黃金市場生態圈，為全球貴金屬交易提供新路徑 。 

 

 

記者：作為小島國金融中心，塞舌爾如何將“靈活性、服務性、商務性”轉化為核心競爭力，融入全球金融產業鏈與價值鏈？ 

廖俊僑：小島國的核心優勢，在於“小而精、小而活”——我們無需追求全業態覆蓋，而是聚焦“精准服務+高效協同”，在全球金融價值鏈中佔據獨特卡位。靈活性體現在政策響應速度上：2026年塞舌爾推出“混合牌照”制度，允許證券與加密資產業務並存，取消本地董事強制要求，企業可100%遠程管理，這種快速適配市場需求的政策調整，是大型金融中心難以比擬的；同時，註冊成本僅為開曼群島的1/3、新加坡的1/5，45天即可獲批牌照，大幅降低了中小企業的跨洲經營門檻。 

服務性則體現在“全鏈條專業支持”：塞舌爾已構建起從公司註冊、合規審計到資金結算的一站式服務體系，英語、法語雙語環境消除了跨區域溝通障礙，而金融服務管理局（FSA）主導的AML/CFT合規框架，既滿足全球反洗錢標準，又為企業提供靈活的風控解決方案。例如，一家歐洲生物制藥企業通過塞舌爾設立離岸公司，我們的專業團隊為其提供了從非洲市場准入咨詢到跨境資金調配的全流程服務，助力其快速切入非洲醫療健康產業鏈。 

商務性的核心是“鏈接實體產業”：金融不能脫離實體經濟空談價值，塞舌爾的金融服務始終聚焦產業鏈賦能。在藍色經濟領域，塞舌爾為遠洋漁業、海洋旅遊提供專項融資工具；在新能源領域，對接中東主權基金與非洲光伏項目的資本需求；在數字經濟領域，通過FinTech服務支持非洲移動支付普及——這種“金融+產業”的深度綁定，讓我們的金融服務真正融入全球價值鏈的各個環節。正如本屆論壇強調的“金融賦能產業”，塞舌爾的實踐證明，小島國金融可以成為產業鏈的“潤滑劑”、價值鏈的“提升器”。 

記者：面向未來，塞舌爾國際金融中心將如何深化與全球市場的合作，進一步參與世界金融服務產業的發展？ 

廖俊僑：看來未來塞舌爾的核心戰略是“深耕樞紐、拓展生態、共築標準”。首先，可以深化“塞舌爾-香港雙樞紐”合作，借助香港的國際金融中心地位，吸引更多亞洲資本通過塞舌爾佈局非、歐、中東市場，同時推動兩地在綠色金融、數字資產領域的標準互認，打造跨洲金融合作的示範樣板。其次，拓展“中非金融走廊”功能，推動人民幣在非洲、中東的跨境使用，為“一帶一路”項目提供更便捷的金融支持。 

在生態建設上。可將重點培育金融科技與合規科技產業，利用數字盧比試點契機，構建跨境支付新生態，讓金融服務更貼近普通人的生活——比如遊客可通過數字盧比實現跨洲消費，小微企業能借助區塊鏈技術獲得跨境融資。同時，持續強化合規體系建設，通過與國際金融協會的聯動，推動小島國金融中心的行業標準制定，讓“靈活而不失規範”成為品牌的標籤。 

最後，我始終認為，變局中的“多贏”源於“各展所長”。塞舌爾可不追求成為全能型金融中心，而是要堅守“跨洲鏈接者”的定位，以小島國的靈活性、服務性、商務性，讓亞洲的資本、歐洲的技術、非洲的資源、中東的資金形成良性循環。期待與全球金融夥伴一道，在“變局中協力”，讓金融服務真正惠及更多產業、更多人群，共同書寫“新局中多贏”的全球金融新篇章。

责任编辑：李崇育